Lean Startup – conceito e princípios 

Lean Startup- definição e metodologia explicada

As startups têm adotado a metodologia lean como uma forma de encurtar a jornada e maximizar os recursos e o potencial de crescimento.

O que é uma startup lean?

Uma startup lean (enxuta) se caracteriza como sendo um negócio com foco na criação de valor para o cliente usando o mínimo de recursos possível, de maneira a identificar e eliminar sistematicamente o desperdício em todas as etapas que envolvem o desenvolvimento do negócio. 

A metodologia Lean, por sua vez, é um conjunto de princípios, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos que objetiva eliminar desperdícios e aumentar a produtividade, além de diminuir o tempo entre as etapas de desenvolvimento (protótipo, validação, tração e escala)

Um empreendedor com foco em montar uma startup enxuta almeja:

  • reduzir custos;
  • agilizar a entrega;
  • acelerar o crescimento;
  • melhorar a eficiência. 

O objetivo é obter um maior retorno sobre o investimento (ROI) por meio da eliminação de fontes de desperdício em todo o processo produtivo.

Origem da metodologia lean 

A metodologia lean foi originalmente desenvolvida para aumentar a eficiência da indústria automobilística, entretanto, hoje, é amplamente utilizada em muitas outras atividades econômicas. Em suma, a metodologia lean está alicerçada nos conceitos da administração e do desenvolvimento de produtos, sendo adaptada ao universo empreendedor das startups.

A lean startup, por sua vez, ou o conceito da startup enxuta, foi popularizada pelo livro “The Lean Startup”, escrito por Eric Ries. Neste livro, Ries apresenta a metodologia do “ciclo enxuto”, que é um processo de desenvolvimento de produtos baseado na experimentação rápida e constante, bem como no contato direto com os clientes e analisando o feedback destes. 

A ideia é que, através da eliminação de atividades supérfluas e do foco na entrega de valor, as startups podem testar suas estratégias e adaptá-las com agilidade para alcançar seus objetivos com rapidez e eficiência.

Sobre as aplicações práticas da metodologia Lean 

Como vimos, a metodologia lean se baseia na eliminação de desperdícios em todos os aspectos da produção, do design à entrega do produto final. A principal vantagem da metodologia lean para as startups é que ela permite que elas lancem seus produtos no mercado rapidamente, com o mínimo de investimento possível.

Para entendermos melhor esse método, é importante conhecer também o conceito de prototipagem rápida.

Prototipagem Rápida 

Uma das principais ferramentas da metodologia lean é o chamado “prototipagem rápida”. Isso significa que as startups podem testar suas ideias com um protótipo antes de investir tempo e dinheiro em um produto acabado. 

Essa abordagem permite que as startups avaliem seu produto com os clientes potenciais antes de comprometer-se com uma versão final.

As 5 etapas do método lean

1. Identifique o problema

O primeiro passo do método lean é identificar o problema. É importante ser específico sobre o que está causando a falha na execução dos processos e na entrega dos produtos.

2. Defina os objetivos

O segundo passo é definir os objetivos. É importante estabelecer metas claras para saber quais ações devem ser tomadas para solucionar o problema.

3. Identifique as causas

O terceiro passo é identificar as causas do problema. É importante analisar todos os fatores que podem estar contribuindo para a falha na execução dos processos e na entrega dos produtos.

4. Selecione as ações corretivas

O quarto passo é selecionar as ações corretivas que devem ser tomadas para solucionar o problema. É importante escolher as ações que melhor atendam às metas estabelecidas no segundo passo.

5. Implemente as ações corretivas

O último passo é implementar as ações corretivas escolhidas no quarto passo. É importante executar as ações de forma eficiente e monitorar os resultados para garantir que o problema esteja realmente sendo solucionado.

Vale destacar que cada etapa é caracterizada por um conjunto específico de atividades e pela busca constante por feedback dos clientes, o que permite às startups identificarem rapidamente os problemas e fazerem constantes ajustes para melhorar seus produtos.

Quais os princípios da metodologia lean que a torna eficaz?

A metodologia é baseada em três ideias principais: 

  • aprender rápido;
  • executar rápido;
  • medir o progresso. 

Esses princípios permitem que as startups reduzam o risco de fracasso e maximizem o potencial de sucesso.

Aprender rápido significa concentrar-se naquelas atividades que irão gerar o maior conhecimento sobre os clientes e o mercado. Isso significa testar hipóteses rapidamente e constantemente, aprendendo com os resultados para melhorar as estratégias. 

Executar rápido é sobre a implementação das ideias aprendidas, transformando-as em produtos e serviços que os clientes desejam. Por fim, medir o progresso é vital para compreender se a startup está no caminho certo. Isso significa monitorar métricas importantes para o negócio e ter um feedback constante dos clientes.

Por essas razões, a  metodologia lean startup é extremamente eficaz porque permite que as startups foquem no que realmente importa: os clientes.

Enquanto muitas startups fracassam porque se concentram nas ideias erradas, as startups que usam a metodologia lean startup estão sempre aprendendo e melhorando, garantindo assim um maior sucesso no longo prazo.

Exemplos de sucesso 

Exemplos de sucesso de Lean Startup incluem a empresa de tecnologia americana Uber, que foi fundada com base na metodologia Lean Startup. A Uber foi inicialmente um aplicativo para contratar carros com motoristas particulares, mas rapidamente se expandiu para oferecer outros serviços, como entregas de comida. 

Outro exemplo é a Airbnb, que começou como um site para anfitriões que desejam alugar seus quartos para hóspedes. A Airbnb se expandiu para oferecer acomodações em todo o mundo. A Metodologia Lean Startup permitiu que a Airbnb crescesse rapidamente, testasse novos produtos e serviços e obtivesse feedback dos clientes para melhorar sua oferta.

Conclusão

A Metodologia Lean é extremamente importante para as startups, pois oferece um conjunto de ferramentas que auxiliam no planejamento, execução e controle de projetos. 

Além disso, a metodologia é focada na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade e focada na melhoria contínua, o que é essencial para qualquer negócio.

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Contrato de Transferência de Tecnologia e Startups 

O contrato de transferência de tecnologia é um acordo formal entre uma empresa e um indivíduo ou organização para o qual a empresa cede os direitos de uso de uma determinada tecnologia. Em linhas gerais, são acordos formais entre duas ou mais partes, nos quais se especificam os termos e condições do compartilhamento da tecnologia. 

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