As startups têm adotado a metodologia lean como uma forma de encurtar a jornada e maximizar os recursos e o potencial de crescimento.
O que é uma startup lean?
Uma startup lean (enxuta) se caracteriza como sendo um negócio com foco na criação de valor para o cliente usando o mínimo de recursos possível, de maneira a identificar e eliminar sistematicamente o desperdício em todas as etapas que envolvem o desenvolvimento do negócio.
A metodologia Lean, por sua vez, é um conjunto de princípios, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos que objetiva eliminar desperdícios e aumentar a produtividade, além de diminuir o tempo entre as etapas de desenvolvimento (protótipo, validação, tração e escala)
Um empreendedor com foco em montar uma startup enxuta almeja:
- reduzir custos;
- agilizar a entrega;
- acelerar o crescimento;
- melhorar a eficiência.
O objetivo é obter um maior retorno sobre o investimento (ROI) por meio da eliminação de fontes de desperdício em todo o processo produtivo.
Origem da metodologia lean
A metodologia lean foi originalmente desenvolvida para aumentar a eficiência da indústria automobilística, entretanto, hoje, é amplamente utilizada em muitas outras atividades econômicas. Em suma, a metodologia lean está alicerçada nos conceitos da administração e do desenvolvimento de produtos, sendo adaptada ao universo empreendedor das startups.
A lean startup, por sua vez, ou o conceito da startup enxuta, foi popularizada pelo livro “The Lean Startup”, escrito por Eric Ries. Neste livro, Ries apresenta a metodologia do “ciclo enxuto”, que é um processo de desenvolvimento de produtos baseado na experimentação rápida e constante, bem como no contato direto com os clientes e analisando o feedback destes.
A ideia é que, através da eliminação de atividades supérfluas e do foco na entrega de valor, as startups podem testar suas estratégias e adaptá-las com agilidade para alcançar seus objetivos com rapidez e eficiência.
Sobre as aplicações práticas da metodologia Lean
Como vimos, a metodologia lean se baseia na eliminação de desperdícios em todos os aspectos da produção, do design à entrega do produto final. A principal vantagem da metodologia lean para as startups é que ela permite que elas lancem seus produtos no mercado rapidamente, com o mínimo de investimento possível.
Para entendermos melhor esse método, é importante conhecer também o conceito de prototipagem rápida.
Prototipagem Rápida
Uma das principais ferramentas da metodologia lean é o chamado “prototipagem rápida”. Isso significa que as startups podem testar suas ideias com um protótipo antes de investir tempo e dinheiro em um produto acabado.
Essa abordagem permite que as startups avaliem seu produto com os clientes potenciais antes de comprometer-se com uma versão final.
As 5 etapas do método lean
1. Identifique o problema
O primeiro passo do método lean é identificar o problema. É importante ser específico sobre o que está causando a falha na execução dos processos e na entrega dos produtos.
2. Defina os objetivos
O segundo passo é definir os objetivos. É importante estabelecer metas claras para saber quais ações devem ser tomadas para solucionar o problema.
3. Identifique as causas
O terceiro passo é identificar as causas do problema. É importante analisar todos os fatores que podem estar contribuindo para a falha na execução dos processos e na entrega dos produtos.
4. Selecione as ações corretivas
O quarto passo é selecionar as ações corretivas que devem ser tomadas para solucionar o problema. É importante escolher as ações que melhor atendam às metas estabelecidas no segundo passo.
5. Implemente as ações corretivas
O último passo é implementar as ações corretivas escolhidas no quarto passo. É importante executar as ações de forma eficiente e monitorar os resultados para garantir que o problema esteja realmente sendo solucionado.
Vale destacar que cada etapa é caracterizada por um conjunto específico de atividades e pela busca constante por feedback dos clientes, o que permite às startups identificarem rapidamente os problemas e fazerem constantes ajustes para melhorar seus produtos.
Quais os princípios da metodologia lean que a torna eficaz?
A metodologia é baseada em três ideias principais:
- aprender rápido;
- executar rápido;
- medir o progresso.
Esses princípios permitem que as startups reduzam o risco de fracasso e maximizem o potencial de sucesso.
Aprender rápido significa concentrar-se naquelas atividades que irão gerar o maior conhecimento sobre os clientes e o mercado. Isso significa testar hipóteses rapidamente e constantemente, aprendendo com os resultados para melhorar as estratégias.
Executar rápido é sobre a implementação das ideias aprendidas, transformando-as em produtos e serviços que os clientes desejam. Por fim, medir o progresso é vital para compreender se a startup está no caminho certo. Isso significa monitorar métricas importantes para o negócio e ter um feedback constante dos clientes.
Por essas razões, a metodologia lean startup é extremamente eficaz porque permite que as startups foquem no que realmente importa: os clientes.
Enquanto muitas startups fracassam porque se concentram nas ideias erradas, as startups que usam a metodologia lean startup estão sempre aprendendo e melhorando, garantindo assim um maior sucesso no longo prazo.
Exemplos de sucesso
Exemplos de sucesso de Lean Startup incluem a empresa de tecnologia americana Uber, que foi fundada com base na metodologia Lean Startup. A Uber foi inicialmente um aplicativo para contratar carros com motoristas particulares, mas rapidamente se expandiu para oferecer outros serviços, como entregas de comida.
Outro exemplo é a Airbnb, que começou como um site para anfitriões que desejam alugar seus quartos para hóspedes. A Airbnb se expandiu para oferecer acomodações em todo o mundo. A Metodologia Lean Startup permitiu que a Airbnb crescesse rapidamente, testasse novos produtos e serviços e obtivesse feedback dos clientes para melhorar sua oferta.
Conclusão
A Metodologia Lean é extremamente importante para as startups, pois oferece um conjunto de ferramentas que auxiliam no planejamento, execução e controle de projetos.
Além disso, a metodologia é focada na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade e focada na melhoria contínua, o que é essencial para qualquer negócio.
