Missão, visão, valores: como definir os princípios corporativos da sua startup?

Aqui estão dicas para elaborar sua missão, visão, valores e alguns exemplos para inspirar você e a sua equipe.
Descubra como definir missão, visão e valores da sua startup

Uma das principais responsabilidades de um líder empresarial é desenvolver uma estratégia de negócios que leve ao sucesso. Para isso, é preciso ter clareza sobre os rumos que a empresa deve tomar e quais são seus objetivos a longo prazo.

Essa estratégia costuma se tornar menos árdua quando é baseada em três pilares: missão, visão e valores. A missão é o propósito da startup, ou seja, o que ela faz e para quem faz.

A visão é o futuro que a organização quer alcançar, enquanto os valores orientam as ações da empresa. Todos esses elementos (missão, visão e valores) impactam positivamente nos princípios de governança corporativa.

Quando bem elaborados, eles auxiliam na construção de uma cultura ética e transparente, formam o norte da organização e guiam as decisões estratégicas.

Aqui estão dicas para elaborar sua missão, visão, valores e alguns exemplos para inspirar você e a sua equipe.

O que é e como definir a missão de sua startup?

A missão é a razão de ser do seu projeto empreendedor. Descrever a missão da sua empresa é  o desafio de definir porque ela deve existir.

Em outras palavras, uma declaração de missão é sobre existência, inspirações e valores e, em vista disso, deve ser pensada através de um mergulho interno no que motiva a sua fundação.

Uma missão bem elaborada normalmente passa por etapas definidas. Aqui estão elas:

  • Tenha um propósito claro e fácil de transmitir.
  • Materialize o porquê da empresa em algo realista e razoável
  • Conheça a personalidade de seus clientes, público-alvo e possíveis clientes.
  • Redija uma declaração de missão clara e concisa.

Exemplos de missão corporativa

Linkedin: Criar oportunidades econômicas para cada integrante da força de trabalho global.

Google: organizar as informações do mundo e torná-las acessíveis e úteis para todos.

Coca-Cola: Refrescar o mundo. Marcar a diferença.

Microsoft: Nossa missão é capacitar todas as pessoas e organizações do planeta a conquistar mais.

Tesla: Atender com excelência às demandas de nossos clientes a partir do desenvolvimento e oferta de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da qualidade de energia gerada.

O que é como definir a visão corporativa?

A declaração de visão descreve como a startup alcançará sua missão a longo prazo. Muitas vezes também inclui o tipo de produto ou serviço.

Em linhas gerais, a visão busca comunicar da forma mais breve e concisa possível como a missão será alcançada.

 Portanto, exige uma projeção de longo prazo e deve considerar as mudanças no mundo e na sociedade.

Além disso, esta declaração é o centro do planejamento estratégico e motiva a todos sobre o futuro.

Aqui estão as dicas para descrever a visão da sua empresa:

  • A declaração de visão descreve o local onde você deseja que sua empresa esteja nos próximos três a cinco anos.
  • Deve ser clara, concisa e transmitir uma visão geral, além de ser realista e inspiradora.
  • Idealmente, deve ser uma frase e pode ser alterada ao longo do tempo, à medida que o negócio cresce.

Lembre-se: Enquanto a missão descreve o que é o seu negócio, sua razão de existir e para quem, a visão descreve onde você deseja estar no futuro. Também é diferente dos objetivos de negócio, que apresentam metas mais concretas, e diferente da declaração de valor, que reflete a cultura da empresa e o que norteia a sua como ela deseja atuação.atuar.

Exemplos de visão corporativa:

Linkedin: Conectar profissionais do mundo todo, tornando-os mais produtivos e bem-sucedidos.

Google: Organizar a informação mundial e torná-la universalmente acessível e útil.

Coca-Cola: Ser uma marca amada, de forma sustentável por um futuro melhor para todos.

Microsoft: Capacitar cada pessoa e cada organização no planeta para ser mais produtiva.

Tesla: Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores e fornecedores devido à qualidade de nossos produtos, serviços e mão de obra especializada.

Como vimos, a visão de uma empresa é geralmente mais ampla e a longo prazo do que a sua missão, e pode ajudar a guiar as decisões estratégicas e ações ao longo do tempo.

Como definir os valores de uma empresa?

Os valores de uma empresa influenciam na forma como ela trabalha e se comunica, e estabelece o que se chama de cultura corporativa.

Para determinar os valores da sua startup, terá de apelar à missão e à visão que desenvolveu, mas também aos valores individuais que impulsionam os stakeholders.

Esses valores podem estar relacionados em sua abordagem e atuação empresarial, assim como em suas relações com seus colaboradores.

Exemplos de valores representados nos negócios

Google: foco no usuário, velocidade, colaboração, inovação, e simplicidade.

Coca-Cola: liderança, paixão, integridade, colaboração, e diversidade.

Microsoft: integridade, transparência, inovação, responsabilidade social corporativa.

Tesla: Integridade, comprometimento, valorização humana, superação de resultados, melhoria contínua, inovação e sustentabilidade.

Conclusão

A missão, visão e valores são fundamentais para o seu sucesso e definição de sua identidade.

São elementos que guiam as ações e decisões da empresa, além de ajudar a construir sua reputação e imagem perante o mercado e a sociedade.

Por isso, vale a pena investir tempo e esforço na definição de sua missão, visão e valores, para garantir o sucesso de sua estratégia empresarial.

Para que essas definições sejam a real identidade do negócio e não apenas um quadro na parede, revisite e reforce periodicamente sua missão, visão e valores junto aos colaboradores, parceiros e stakeholders, fazendo com que permeiem as ações do seu negócio de forma enraizada, clara e objetiva. 

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